頭のいい段取りの技術
「仕事を進めるには事前準備とリスクヘッジが大切だよ」って内容。
最近この系統の本を結構読むんだけど、僕的にはそれほど目新しいことはないのがちょっと残念。
でも解ってるけど出来てないこととかが再認識できて得るものは結構あるのかも。
いつものように引っ掛かったところのみ。
- 仕事は「周囲の満足度の総和を最大にすること」
- 「待たせる仕事」と「待たせない仕事」がある
- 段取りの根源は「意欲」
- 「神様は生まれつきの善人よりも改心した悪人の方が好きだ」
- 会議のアウトプットとしての厳格なアクションプラン(行動計画)を作成する
- アクションプラントは処理項目、実行責任者、処理期限の3点を明記する。
- 「余裕は悪」という考えを改める
- 全く同じ事をするのなら相手の反感を買わない方が効率的
- PCのフォルダは７〜８個が一度に認識できる限度
- 文章はまず冒頭が重要
- 「企画書」は途中放棄されても良いように作る
- 文章は圧縮させる
- 会議は何をアウトプットするかまず決めてから始める
- 進捗の視覚化は挫折対策
- 仕事はフォーナインの品質基準で
- ブレストで重要なのは整合性ではなく「網羅性」である
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